Los hoteleros de Magaluf y Palmanova prevén una ocupación del 94% en agosto

Los hoteleros han destacado que el destino turístico continuará avanzando en su plan de reposicionamiento, establecido a 5 años, que establecía 5 objetivos principales: extensión de la temporada hasta al menos 9 meses, atracción del turismo familiar como segmento clave, potenciar las instalaciones y eventos deportivos para desestacionalizar, modernizar y mejorar la oferta complementaria para que los turistas se “queden” en el destino y la mejora de la convivencia, seguridad y reputación del destino.

Desde el año 2011, en que el destino viviera sus horas más bajas, el esfuerzo combinado de las instituciones Públicas y las empresas- especialmente las Compañías hoteleras- no ha dejado de reflejarse en una mejora continuada de los resultados y los principales indicadores de Palmanova- Magaluf, indica la asociación hotelera en un comunicado.

Como explicó el Presidente de la Asociación Hotelera, Sebastián Darder, "el destino ha recorrido un importante camino en estos últimos años, con grandes inversiones realizadas por parte del tejido hotelero, comercial y de ocio, con la colaboración de las autoridades municipales, y resultados palpables que estamos presentando en el día de hoy; Ello nos permite afrontar una nueva etapa en la que poder soñar con un futuro como el que nos marca la nueva visión 2030, presentada por el Ayuntamiento, con un 50% de turismo de clase media-alta en el municipio, y un nivel superior en gasto turístico y pernoctaciones durante todo el año, en definitiva, un Calvià mucho más sostenible, y rentable social y económicamente.”

El alcalde de Calvià, Alfonso Rodríguez Badal, en su intervención ha anunciado el inicio de las obras para este próximo invierno de la mejora de la calle Galió de Magaluf cuyo proyecto ya
está redactado, al tiempo que ha explicado que está en estudio la mejora del entorno de las calles Torrenova, Martín Ros García y Punta Ballena. Respecto a Palmanova, ha anunciado que
también se prevén actuaciones de mejora, como la zona de la plaza de Punta Nadala, que se están definiendo.

Empresas como Meliá Hotels International, por ejemplo, que ha renovado 9 de sus hoteles, con una inversión superior ya a los 200 millones de euros, o Grupos hoteleros como Viva/Zafiro
Hotels, Fergus hotels, Hotelera Saint Michel, Intertur Hotels, Senses Hotels, Piñero Hotels, Ola Hotels y BH Hotels, además de casi la tercera parte de hoteles independientes han contribuido
de manera muy importante al positivo balance.