Todavía hay quienes opinan que los grandes culpables del descenso del Mallorca a Segunda B fueron los jugadores. Curiosamente ninguno de ellos parece que vaya a acometer la travesía del desierto. Algunos de ellos, –Santamaría, Oriol, Damiá, Campabadal, Alex Vallejo- seguirán jugando en Segunda A- otros, caso de Yuste, Culio y Brandon, lo harán en las primeras categorías de ligas extranjeras y los Juan Domínguez, Pleguezuelo, Angeliño, etc, regresarán a sus clubs de origen para seguir allí o ser cedidos de nuevo. A la espera de conocer el destino del resto, es fácil concluir que el problema nunca fue de plantilla, ni de equipo. Una prueba más de que el mal que habita en las entrañas de Son Moix y Son Bibiloni excede el vestuario, tiene carácter estructural y hasta que no sea erradicado impedirá la curación de la entidad.
Ocurre en no pocas empresas cuyos problemas no nacen de sus capas más modestas, sino que vienen provocados por la incapacidad de sus ejecutivos. Podríamos citar algunos ejemplos próximos y recientes en actividades de otra índole, recuerden Orizonia, pero la institución adquirida por Robert Sarver, Andy Kohlberg y Steve Nash refleja el resultado de una gestión de principiantes de la que los últimos responsables son sus trabajadores.
Los americanos decidieron poner su capital en manos de un solo indivíduo, Maheta Molango, sin la menor experiencia en un cargo como el que ocupa. Un empleado de alto rango con plenos poderes, sin conocimientos en el manejo de elevados presupuestos, novicio en tratamientos grupales y, según cuentan incluso sus colaboradores más cercanos, sin ninguna voluntad de delegar. A mayores, rodeado de un conjunto de colaboradores entre los que no encontraríamos a un solo mallorquinista de raíz, salvo mínimas excepciones que confirman la regla. Renacer, más que resurgir, en medio de este panorama va a resultar muy arduo, ya que la resurrección implica milagro.
