La permanencia en el puesto (presentismo) no es sinónimo de eficiencia, compromiso y productividad. Por eso, tres de cada cinco trabajadores no requieren acudir a su centro de trabajo para ser productivos. ¿Tiene la cultura del presentismo los días contados? El 66% de los empleados optaría por menos sueldo si pudiera diseñar su jornada laboral. Si estuviera dispuesto a sacrificar el 10 por ciento de su sueldo a cambio de flexibilidad horaria forma parte del 78 por ciento de los profesionales que apuestan por organizar su jornada laboral como panacea para ser más felices trabajando, pero no en su puesto de trabajo, no en una oficina, sino desde cualquier lado (y si es desde casa, mejor). Muchas organizaciones, sobre todo las vinculadas al sector de las tecnologías de la información (TI), optan por la flexibilidad horaria como la mejor vía para aumentar sus ingresos. El Cisco Connected World Report – informe que recoge la opinión de 2.600 trabajadores y profesionales de las TI en 13 países– desvela que los comportamientos, las expectativas y las demandas de los trabajadores están cambiando y ahora, más que nunca, no se trata de dónde se trabaja sino de qué está haciendo realmente. Según publica el periódico Expansión, el 60% de los trabajadores considera innecesario estar físicamente en la oficina para ser productivo. Entre los países analizados destaca India, donde el 93% tiene esa percepción. Le siguen muy de cerca China (81%) y Brasil (76%). En Europa, el 52% opina que no necesita acudir a su puesto para trabajar más. España se sitúa un poco por encima de esta media: el 58% de los trabajadores comparte esa opinión. Esta manera de trabajar no está reñida con las horas extras, al contrario, buena parte de los profesionales que operan en movilidad reconoce que dedica más horas a su actividad laboral. LA PRODUCTIVIDAD ESPAÑOLA, LEJOS DE JAPÓN La productividad española se sitúa en el 1,6% anual, lejos de países como Japón y Alemania que manejan tasas del 3,2% y 3%, respectivamente –según el Instituto de Estudios Económicos recogidos por Expansión–. Un reciente estudio de Profiles International sobre este asunto señala la cultura orientada al desempeño, la eficacia de los managers efectivos y de los empleados como algunas de las cualidades de las personas que trabajan en las empresas más productivas. En gran parte de estas firmas, los objetivos de negocio están definidos en todos los niveles y las mediciones del desempeño están alineadas con la estrategia empresarial. Entre los atributos operativos de las compañías más productivas destacan la tecnología, la gestión financiera, operaciones, la efectiva distribución de los canales y el marketing y manejo de marcas.
