Barceló Hotel Group afronta 2026 como el mejor ejercicio de su historia. La compañía prevé cerrar el año con una cifra de negocio superior a los 3.200 millones de euros y un beneficio neto por encima de los 300 millones, por segundo año consecutivo, consolidando así un ciclo de resultados récord. A ello se suma una política de inversiones de alrededor de 500 millones de euros anuales y la aprobación inminente de un nuevo Plan Estratégico con horizonte hasta 2031.
Así lo ha avanzado Raúl González, CEO para EMEA del grupo, durante un encuentro con los medios en la antesala de Fitur. Según sus previsiones, Barceló batirá en 2025 todos sus indicadores clave, desde ingresos y ventas hasta Ebitda y beneficio neto, impulsada por un crecimiento de doble dígito en la región EMEA y una intensa estrategia de aperturas en nuevos mercados.
En términos de facturación, la hotelera prevé un incremento cercano al 6%, con ventas por encima de los 2.200 millones de euros. El Ebitda, sin aplicar la normativa NIIF 16, se situará entre 530 y 540 millones, y rozará los 700 millones si se incorpora el impacto contable de dicha norma, reflejando —según la compañía— la solidez de su modelo patrimonial.
El beneficio neto volverá a superar los 300 millones de euros, apoyado principalmente en el buen comportamiento del negocio en EMEA. González ha subrayado que esta región se encuentra también en niveles récord, con una demanda sostenida y una gestión “muy eficiente” incluso en un contexto de normalización del crecimiento tras los repuntes excepcionales de años anteriores.
Inversiones, prudencia y caja neta positiva
Barceló mantiene una hoja de ruta inversora de unos 500 millones de euros anuales, destinados a reformas y adquisiciones, aunque el volumen podrá ajustarse en función de las oportunidades del mercado. En este sentido, el directivo ha reconocido que el grupo ha optado por no ejercer derechos preferentes de compra en algunos activos al considerar que los precios están “excesivamente inflados” en los mercados más tensionados.“Nos estamos quedando fuera de juego en los mercados calientes porque todo nos parece carísimo”, ha admitido.
Pese a ello, la compañía dispone de una posición financiera holgada, con 300 millones de euros de caja y deuda cero, lo que le permite seguir analizando operaciones de forma selectiva “siempre que el precio tenga sentido en relación con el rendimiento”.
En política tarifaria, tras subidas medias del 6% al 7% en 2024, Barceló prevé incrementos más moderados en 2025, de entre el 4% y el 5%, sin impacto negativo en la ocupación, que se mantiene en niveles máximos.
Nuevo Plan Estratégico y expansión internacional
El grupo aprobará a finales de este mes su nuevo Plan Estratégico, con una primera fase para el periodo 2026-2028 y una visión a largo plazo hasta 2031, coincidiendo con el centenario de la compañía. Barceló reafirma su apuesta por un modelo equilibrado entre propiedad, alquiler y gestión, descartando por ahora el modelo de franquicia y manteniendo una estrategia conservadora en la toma de riesgos.
En paralelo, la cadena prepara una intensa agenda de aperturas: un hotel en El Cairo junto al museo, un nuevo establecimiento en Casablanca el próximo 1 de marzo, la llegada de Royal Hideaway a Murcia —primer cinco estrellas de la ciudad—, y nuevas aperturas en Georgia y Riad, que supondrán la entrada del grupo en dos países inéditos, con especial foco en Arabia Saudí.
Con crecimiento, caja y ambición contenida, Barceló encara 2025 como un año clave para consolidar su liderazgo y sentar las bases de la próxima década.
