ECONOMÍA

Eroski cierra 2025 con una cuota del 26 por ciento en superficie comercial en Baleares

El informe destaca que, en un contexto de creciente competenciadinamismo del mercado, marcado por la entrada de nuevos operadores y operaciones corporativas relevantes, EROSKI consolida su posición de liderazgo y mantiene estable su cuota de mercado. EROSKI se ha afianzado como el supermercado de referencia en un gran número de hogares baleares gracias a su capilaridad y apuesta por la proximidad y el producto local. 

IMPULSO DEL NEGOCIO PROPIO

Durante el último ejercicio, EROSKI ha centrado su estrategia en el  fortalecimiento de su red de tiendas propias, que ha registrado un  crecimiento del 2,4% en superficie, tras la apertura de tres nuevos  supermercados -dos en el centro de Palma y uno en Ciutadella-.

Este avance contrasta con la evolución global del grupo en Baleares, que se  sitúa en el 1,2%, debido al ajuste de su red franquiciada, que ha reducido  su superficie en un 4%. EROSKI cerró 2005 con 112 tiendas propias y 68  establecimientos franquiciados en Baleares, consolidando un modelo  comercial equilibrado entre gestión directa y red asociada. 

El informe de Alimarket refleja un mercado en crecimiento en Baleares, que  en 2025 ha incrementado su superficie comercial un 1,9%, por encima de la  media nacional. En este entorno, caracterizado por una mayor  concentración —donde los cuatro principales operadores concentran más del  60% de la superficie comercial—, EROSKI mantiene su liderazgo y una  posición hegemónica especialmente en Mallorca e Ibiza. 

INVERSIÓN Y MEJORA CONTINUA DE LA RED

Estos avances se enmarcan en el Plan Estratégico 2024-2026, con el que  EROSKI prevé invertir más de 56 millones de euros en Baleares para seguir  mejorando su red comercial, modernizando establecimientos y reforzando  su competitividad.

La compañía continúa además desarrollando un plan de  adecuación del 100% de sus tiendas, con el objetivo de ofrecer una  experiencia de compra más eficiente, cercana y adaptada a las necesidades  de los consumidores. 

Redacción

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