Hay un tipo de éxito que no se mide por aplausos, sino por preguntas. La Kings League nació como un experimento con estética de streaming y reglas que parecían de videojuego; y, sin embargo, ha llegado a una de las aulas más simbólicas del negocio global: Gerard Piqué ha participado como profesor invitado en classes del MBA de Harvard Business School para analizar la Kings League como caso de estudio.
La escena tiene algo irresistible: el exfutbolista que un día jugó finales gigantes ahora entra en Harvard con un PowerPoint —y con un producto que entiende la atención como moneda— para explicar por qué el fútbol, si quiere seguir seduciendo a los jóvenes, necesita parecerse menos a un partido tradicional y más a un directo con narrativa.
DE ICONO DEPORTIVO A EMPRENDEDOR BAJO LUPA ACADÉMICA
Las dos sesiones se enmarcan en el curso Business of Entertainment, Media and Sports, dirigido por la profesora Anita Elberse, una de las grandes referencias en análisis de industria del entretenimiento. La propia Elberse anunció la sesión como el debut de un caso académico centrado en Kings League, describiéndola como competición de siete contra siete con equipos liderados por streamers y leyendas del fútbol.
Y el detalle que convierte la anécdota en “noticia seria” es este: Harvard Business School ha publicado el caso “Gerard Piqué’s Kings League: Disrupting ‘The Beautiful Game’” (octubre de 2025), firmado por Elberse y David Moreno Vicente. Es decir: no es una charla motivacional; es material de estudio con preguntas, datos, marco y discusión.
Por qué Harvard mira esto ahora
Porque el deporte vive una transición estructural: distribución digital, comunidades y formatos que compiten con TikTok, Twitch y YouTube por el tiempo de pantalla. La Kings League no lucha contra otras ligas: lucha contra el scroll.
LA FORMULA QUE ENGANCHA FORMATO CORTO Y MOMENTOS
La Kings League se define como fútbol 7, pero su esencia está en el “cómo se consume”. Se emite en directo en múltiples plataformas y se apoya en presidentes/creadores con audiencia propia; el partido se convierte en episodio y cada jornada, en conversación.
Aquí, la clave editorial para entenderla es sencilla: no se vende solo un resultado; se vende un relato con giros. Y esos giros no son casuales: forman parte del diseño.
Reglas nuevas para una audiencia nueva
La propia Kings League ha comunicado cambios para la temporada 2025/26: nuevas dinámicas como el “penalti inverso”, un formato de tiempo renovado y un “matchball” final pensado para intensificar el cierre. En términos de producto, esto busca lo mismo que busca un buen episodio: tensión, sorpresa, final memorable.
Frase clave: el fútbol deja de ser “90 minutos” y pasa a ser “momentos”.
LOS NUMEROS TAMBIEN CUENTAN AUDIENCIA Y ESCALA
Para un MBA, la narrativa sin números no basta. Por eso importan las métricas públicas de audiencia: Esports Charts reporta, por ejemplo, que Kings League 2025 Split 5 alcanzó picos de 432.629 espectadores, con 8.681.319 horas vistas (y presencia en plataformas como Twitch y YouTube Live, entre otras). En el entorno de copas, Esports Charts también ofrece cifras para Kings Cup Spain 2025, con un pico de 306.151 espectadores y más de 3,2 millones de horas vistas. Streams Charts, además, ha comparado la Kings League con otras “media football leagues” y la sitúa como referencia de este tipo de producto en streaming.
Frase clave: si el “prime time” se ha mudado al móvil, la liga tiene que ir detrás.
LA KINGS LEAGUE COMO MODELO DE NEGOCIO PATROCINIO Y EVENTO
Más allá del directo, hay una capa empresarial: patrocinios, entradas, merchandising, eventos. La Kings League facturó 20,5 millones de euros en 2023 (primer año completo), con ingresos ligados sobre todo a patrocinios, entradas y merchandising, y recordó picos de audiencia muy altos en Twitch en su arranque.
Aquí aparece una idea que en Harvard se entiende a la primera: la Kings League es un producto de entretenimiento deportivo empaquetado para marcas. Es decir, una plataforma donde el patrocinio no se “coloca”: se integra en comunidad, código y conversación.
El papel de los streamers
Los streamers no son solo “cara conocida”: aportan distribución. Cada presidente arrastra a su público y convierte el partido en un evento social. La audiencia llega por afinidad, se queda por dinámica y vuelve por pertenencia.
EXPANSION EL MAPA YA NO ES SOLO ESPAÑA
En 2025, el proyecto ya se presenta como fenómeno internacional. Distintas coberturas resumen expansión a varios mercados y competiciones asociadas, además de variantes femeninas (Queens League). Conviene ser prudentes con el detalle fino (cada liga evoluciona), pero el mensaje de fondo es verificable: ya no es una rareza local.
Y esto, en términos de marca España, también tiene lectura: exportar un formato cultural (deporte + show + streaming) es exportar una manera de consumir.
