En este escenario, la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) en Baleares desempeña un papel central al ampliar la mirada sobre el proceso oncológico. Más allá del tratamiento médico, su labor se orienta a sostener la calidad de vida de pacientes y familiares, atendiendo también las consecuencias emocionales, sociales y económicas del diagnóstico. “El cáncer no es solo una enfermedad médica; es una experiencia vital muy compleja que afecta a muchos aspectos de la vida”, resume su gerente, Ana Belén Velasco en declaraciones a mallorcadiario.com.
ATENCIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
La Asociación Contra el Cáncer ha desarrollado un modelo de acompañamiento que combina atención psicológica, social y sanitaria. Durante 2025 atendió a 1.976 personas y realizó cerca de 2.500 intervenciones, dirigidas tanto a pacientes como a familiares. El objetivo es sostener la calidad de vida durante todo el proceso. A estos servicios se suman recursos complementarios como nutrición, logopedia, fisioterapia o ejercicio físico oncológico. La intervención se adapta a cada fase de la enfermedad, desde el diagnóstico hasta la recuperación o, en los casos más complejos, durante etapas avanzadas.
Nutrición, logopedia, fisioterapia o ejercicio físico como recursos complementarios
El acompañamiento no se limita a momentos puntuales. Se mantiene de forma continuada y busca reducir la incertidumbre que acompaña al proceso oncológico. La atención se extiende también al entorno familiar, que asume una carga emocional y organizativa significativa. Velasco insiste en que la sanidad cubre la dimensión clínica, pero no siempre alcanza a responder a estas necesidades. “Nuestro objetivo es que los pacientes atraviesen el proceso en las mejores condiciones posibles”, señala, en referencia a un enfoque integral.
IMPACTO SOCIAL Y ECONÓMICO
El diagnóstico de cáncer conlleva, en muchos casos, consecuencias que van más allá de la salud. La interrupción de la actividad laboral, la pérdida de ingresos o la reorganización de cuidados son situaciones frecuentes. Estas circunstancias generan una presión añadida sobre los pacientes. En Baleares, el contexto de acceso a la vivienda agrava determinados casos. La asociación detecta situaciones de vulnerabilidad, con pacientes que atraviesan el proceso con dificultades para mantener su hogar. La dimensión social del cáncer gana peso en el archipiélago.
"Cuando un autónomo deja de trabajar por un tratamiento oncológico, enfrenta un doble reto"
El impacto económico es especialmente relevante en perfiles como autónomos o trabajadores con empleos precarios. La imposibilidad de mantener la actividad laboral durante el tratamiento introduce incertidumbre sobre la estabilidad financiera. “Un autónomo que deja de trabajar o una persona con familiares dependientes afronta un doble reto”, explica Velasco. La asociación colabora con servicios sociales y otras entidades, aunque reconoce que la complejidad de los casos exige cada vez más recursos.
PERFIL DE PACIENTES Y NECESIDADES DETECTADAS
El perfil de las personas atendidas refleja la epidemiología del cáncer. Predominan diagnósticos de mama, próstata y colon, con una mayor presencia de mujeres en el acceso a los servicios. Este dato responde tanto a la incidencia como a patrones de demanda. Por edad, la actividad se concentra en tramos medios y avanzados (entre los 45 y más de 75 años), en línea con la evolución de la enfermedad. Las necesidades más habituales se sitúan en el ámbito psicológico y social, así como en la adopción de hábitos de vida saludables.
Un perfil marcado por la edad y la feminización de la demanda
Las demandas más frecuentes están relacionadas con el apoyo emocional, la gestión de la incertidumbre y la reorganización de la vida cotidiana. También se detecta la necesidad de orientación en aspectos laborales y económicos durante el tratamiento. Este patrón obliga a diseñar respuestas individualizadas. La asociación evita soluciones genéricas y adapta sus programas a las circunstancias concretas de cada paciente y su entorno.
ESCUCHA ACTIVA Y VOLUNTARIADO
La escucha activa es uno de los pilares del modelo. Los programas se diseñan a partir de las necesidades expresadas por los propios pacientes, lo que permite ajustar la intervención a la realidad de cada caso. Además, los usuarios participan en órganos consultivos y en la definición de nuevas iniciativas. “Esto nos obliga a estar en constante transformación”, afirma Velasco, en referencia a una demanda social cambiante.
“Más de 1.300 voluntarios colaboran en hospitales y sedes en Baleares”
El voluntariado constituye la columna vertebral de la entidad. En Baleares, más de 1.300 personas colaboran activamente, con presencia en hospitales y sedes distribuidas por todas las islas. Su labor permite ampliar la cobertura de los servicios. El acompañamiento hospitalario es una de las funciones principales. A ello se suman tareas de información, apoyo administrativo y participación en programas divulgativos. La red voluntaria refuerza la cercanía con los pacientes.
PRESENCIA E INFORMACIÓN
La implantación en todo el archipiélago permite atender a pacientes en diferentes contextos. El voluntariado actúa como punto de conexión entre la entidad y la ciudadanía, facilitando el acceso a los recursos disponibles. Además del acompañamiento, los voluntarios participan en campañas informativas y en iniciativas como ‘Ciencia para todos’. Este despliegue contribuye a mejorar la visibilidad de la asociación.
“La demanda de apoyo social supera, en ocasiones, los recursos disponibles”
El acceso a información fiable se ha convertido en un elemento clave. La proliferación de contenidos no verificados, especialmente en entornos digitales, introduce riesgos para los pacientes y dificulta la toma de decisiones. La asociación refuerza su actividad divulgativa mediante charlas, mesas informativas y acciones educativas. El objetivo es trasladar conocimiento científico riguroso a la ciudadanía.
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Por otro lado, el aumento de la desinformación en salud obliga a intensificar la educación sanitaria. Cada vez más pacientes quieren implicarse en su proceso, lo que requiere herramientas para comprender tratamientos y opciones terapéuticas. Velasco subraya que el acceso a información clara y contrastada es fundamental para una participación activa y segura en el proceso oncológico.
INVESTIGACIÓN, FORMACIÓN Y TALENTO
La investigación oncológica constituye otro de los pilares estratégicos de la asociación. En 2025, la Asociación en Baleares destinó más de 660.000 euros a proyectos científicos. Ese mismo año, se adjudicaron en el territorio más de 120.000 euros en ayudas a investigadores predoctorales, orientadas a la formación de futuros profesionales sanitarios y al impulso de vocaciones científicas.
La investigación oncológica en Baleares recibió más de 660.000 euros en 2025
Además, se promueven iniciativas de colaboración con la Universitat de les Illes Balears, como los premios ‘Balears Contra el Cáncer’, que reconocen trabajos de fin de grado y de máster vinculados a la enfermedad y que en 2026 celebrarán su décima edición. A nivel nacional, esta financiación se integra en una red que agrupa cerca de 750 proyectos y más de 2.300 investigadores, con una inversión global de 143 millones de euros. El objetivo es claro: seguir mejorando los tratamientos y favorecer la retención del talento investigador.
PREVENCIÓN Y DETECCIÓN PRECOZ
El cáncer de colon es el tumor con mayor incidencia en Baleares. El programa de cribado, activo al 100% desde 2022, se dirige a población de entre 50 y 69 años. Sin embargo, la participación sigue siendo inferior a la recomendada. Actualmente, no alcanza el 60% considerado óptimo, lo que limita el potencial de la detección precoz. La asociación insiste en la necesidad de reforzar la cultura preventiva.
“El 90 % de los casos de cáncer de colon se pueden superar si se detectan a tiempo”
La detección temprana resulta determinante en el pronóstico. En el caso del cáncer de colon, 9 de cada 10 personas pueden superarlo si se detecta a tiempo. Este dato refuerza la importancia de los programas de cribado. Para mejorar la participación, se impulsan campañas informativas y acciones de contacto directo con la población. El objetivo es incrementar la implicación ciudadana.
HUMANIZACIÓN Y OBJETIVO 2030
La humanización de la atención es otro de los retos identificados. No se trata únicamente de grandes reformas, sino de introducir mejoras concretas que influyan en la experiencia diaria de pacientes y familiares. Entre ellas, espacios de espera más confortables, zonas para acompañantes o programas de bienestar en hospitales.
Pequeños cambios y ciencia avanzada para un futuro con mayor supervivencia
La Asociación Contra el Cáncer se ha fijado como meta alcanzar una tasa de supervivencia del 70% en 2030. Para ello, plantea reforzar la investigación, mejorar la prevención y consolidar el apoyo social. El enfoque combina avances científicos con una atención integral. La clave pasa por abordar el cáncer desde una perspectiva global, que integre factores médicos, sociales y emocionales.
