En un anterior artículo quise haber expresado bien mis razones y los beneficios que veo tras el Parc BIT para Menorca. Pero no querría acabar sin expresar otra idea sencilla pero importante: las oportunidades deben aprovecharse, y para ello será necesario que los servicios y personas tras el Parc BIT funcionen.
Deberemos trabajar duro para fomentar la creación de nuevas empresas y animar a emprendedores a desarrollar sus ideas y proyectos de futuro. De ayudarlos sin juzgar con excesiva dureza sus fracasos para aminarlos a encontrar su éxito, que a la postre será el de toda la sociedad.
En concreto, tendremos que tener una respuesta clara para fomentar el emprendimiento desde muchos ámbitos (educación, financiación, universidad, administraciones locales…) y un diseño claro que en el Parc BIT incube nuevos proyectos a la vez que acoja y apoye a las empresas TIC maduras para hacerlas más sólidas y ayudarlas a crecer.
También deberemos de trabajar en favor de una conectividad de Menorca (interna y externa) que permita un entorno de trabajo ágil, rápido y capaz de ubicar servicios basados en la computación y almacenamiento de datos. La infraestructura de comunicaciones deberá acompañar una apuesta clara por el talento y la innovación como metodología de trabajo. Entre los programas que me atraen de otros parques tecnológicos en el mundo, y que pienso pueden trasladarse a Menorca propongo las siguientes:
Incubadora de proyectos TIC. Un lugar donde cuidar de los proyectos nuevos. Donde ayudarlos en los primeros años de vida. Dándoles cobijo y consejo con la idea que la tasa de mortalidad infantil de estos nuevos proyectos sea lo menos alta posible. Y digo ‘menos alta’conscientemente: debemos asumir que lo mejor es crear muchos nuevos proyectos, donde algunos tengan éxito. Pero donde el resto sean animados a intentarlo nuevamente como si de un proceso de aprendizaje se tratara.
Fábrica de ideas. Un lugar donde estar atento a las tendencias. Donde aportar ideas a nuestros emprendedores. Ayudándoles a generar sus propias ideas también. Pero sobre todo a fomentar una metodología para educar la creatividad, filtrado y estructuración de las ideas de los negocios del futuro. Buscando combinar conocimientos de nuevos sectores con los tradicionales.
Acceso a la financiación. Un nexo de unión con el sector financiero tradicional, que ayude a interpretar los proyectos diferentes y novedosos. Un nexo con el ecosistema de sistemas de financiación de capital riesgo. Con formas alternativas de financiación o con líneas institucionales que apuesten por nuevas empresas. Ayudando a los nuevos proyectos a preparar su idea para la financiación, y a los financiadores a conectar mejor con estas nuevas ideas.
Desarrollo de empresas TIC maduras. Un punto de encuentro del sector TIC de Menorca, que requiere de un apoyo en favor de desarrollar más y mayores empresas TIC en Menorca. Un lugar donde los profesionales del sector TIC puedan sinergiar. Puedan contactar con recursos para mejorar sus conocimientos, en un sector donde la formación continua es vertiginosa. Donde puedan conectar con otros profesionales que lleven sus empresas TIC más allá y las hagan crecer.
Desarrollo de competencias tecnológicas. Un lugar que permita al mundo de la empresa de Menorca mejorar sus competencias TIC. Porque este tipo de competencias y la apuesta que una pyme haga en favor de ellas, es buen síntoma de su apuesta por ser cada día más competitivos. Como ocurre con otras inversiones de las pymes (diseño, marketing, consultoría, internacionalización…) la tecnología es palanca de cambio y mejora. La simple adaptación de las pymes a internet, por sí sola ya supone todo un reto de adaptación para la que el empresario requiere ‘digitalizarse’ en tecnologías y aptitudes.
Conector universidad-empresa-administración. Esta es la razón que me ha hecho defender que Alaior sea el lugar ideal para ubicar el Parc BIT. Y esto es así porque este lugar debe ser un ecosistema donde se encuentre lo mejor de estos tres mundos. La experiencia comparada dice que las zonas (los innovation clusters como Boston o Israel) que han conseguido este reto (de coordinación) han tenido un éxito rotundo en cuanto a trasladar los efectos de su parque empresarial al desarrollo económico regional.
Showroom tecnológico para sectores de siempre. Un punto de encuentro donde choquen los nuevos sectores, y sus tendencias, con los sectores más tradicionales como el primario, agroalimentarios, el calzado, la bisutería o el mueble. De este choque puede que salgan nuevos modelos de negocio e ideas que puedan competir no tanto sobre la base de la exportación de productos fuera de nuestras costas. Sino sobre la exportación de conocimiento (knowhow) o soluciones que aporten valor a la fabricación en otros lugares del mundo.
Cuando pienso en el “porqué” y en el “qué” me vienen dos ideas a la cabeza: que nos queda mucho trabajo por delante, pero que este trabajo va a valer la pena si lo hacemos pensando en las oportunidades que abre ya no a las empresas de hoy sino a las que desarrollaran o en las que trabajaran nuestros hijos.
Así es como yo veo el Parc BIT y la Menorca de mis hijos. Por eso me parece una buena inversión de futuro para la isla.
Joan R. Sánchez Tuomala,
Economista y consultor de empresas
