En Baleares, el 16% de la afiliación total corresponde a autónomos. Esa proporción —por encima de la media nacional— sitúa a las islas entre los territorios con mayor densidad emprendedora. El salto de 105.079 afiliaciones (septiembre de 2024) a 107.375 (julio de 2025) cimenta una tendencia al alza no solo cuantitativa: también crece la diversidad de perfiles, desde microempresas de hostelería y comercio hasta actividades profesionales y de la construcción.
CÓMO EVOLUCIONA EN 2025
La primera mitad de 2025 confirma el tirón: +7.495 altas netas y +7,5% de variación entre diciembre y junio, con especial dinamismo en hostelería, comercio, construcción y actividades profesionales. El patrón estacional explica parte del alza, pero no todo; también pesan la reactivación de inversión, el tirón de la demanda turística y la creación de microempresas de servicios ligados a la digitalización.
UN ECOSISTEMA MUY DENSO… Y MUY EXIGENTE
Baleares registra 120,3 autónomos por cada 1.000 personas de 16 a 64 años, frente a 107,4 de la media nacional. Es un ecosistema especialmente intenso: más autoempleo por habitante implica más capilaridad en la oferta y, a la vez, mayor exposición a costes, márgenes ajustados y estacionalidad.
PERFIL QUE CAMBIA: EL PESO DE LOS EXTRANJEROS
Entre 2021 y 2025, el 55,21% de los nuevos autónomos dados de alta en Baleares son extranjeros. La cifra revela un mercado laboral abierto y mixto, clave para cubrir vacantes en temporada alta y para aportar nuevos nichos de especialización (gastronomía internacional, reformas, cuidados, TIC). Este flujo exige políticas de integración administrativa y asesoramiento multilingüe, especialmente en trámites, fiscalidad y prevención de riesgos.
QUÉ HAY DETRÁS DE LOS NÚMEROS
DIGITALIZACIÓN Y CANALES DE VENTA
La expansión del autoempleo en servicios y oficios se sostiene cada vez más en canales digitales: reservas, pedidos, atención al cliente, campañas locales, facturación electrónica y medios de pago. Digitalizar no es “tener redes”; es capturar el dato, automatizar tareas repetitivas y mejorar el margen (menos comisiones, más recurrencia). Quien controla su base de clientes y mide coste de adquisición, ticket medio y recurrencia, aguanta mejor la contra-temporada.
MARCO REGULATORIO Y SEGURIDAD JURÍDICA
El “ruido” regulatorio —licencias, horarios, ordenanzas, normativa turística o ambiental— impacta en la planificación. Cambios en fiscalidad, cotización o requisitos documentales alteran el coste real por hora trabajada y el tiempo de tramitación. Lo prudente es disponer de un calendario de cumplimiento y plantillas (presupuestos, contratos, PRL, protección de datos) para no vivir en modo “apaga fuegos”. Menos fricción administrativa = más horas facturables.
VIVIENDA Y MANO DE OBRA
El alto coste de la vivienda dificulta atraer y retener personal cualificado. En oficios (albañilería, instalaciones, mantenimiento) y en servicios especializados, la escasez de perfiles se traslada a costes y a plazos de entrega. Para el autónomo, esto implica repercutir precios de manera transparente, programar con antelación y ofrecer fidelización (bonos de horas, mantenimiento anual, contratos de temporada con renovación).
RIESGOS Y OPORTUNIDADES
- Riesgos: shocks de demanda (clima, conexiones), costes energéticos, saturación en picos, dependencia de plataformas (comisiones), y exposición reputacional en entornos pequeños.
- Oportunidades: desestacionalización (servicios a residentes y empresas), autoconsumo energético para bajar costes, producto local y proximidad (menor logística), y cooperación entre autónomos (compartir taller, flota, compras o marketing).
DÓNDE INFORMARSE
- Trámites y afiliación: portal de la Seguridad Social (RETA), alta y variaciones; útil combinar con la [Guía de alta de autónomos en Baleares]
- Datos y actualización mensual: TGSS/Seguridad Social (tablas 03–04 por régimen y CNAE) e IBESTAT (paneles por islas/actividad).
- Tendencias y análisis sectoriales: ATA, Exceltur (turismo y empleo), Cámara de Comercio de Mallorca.
- Ayudas y ventanillas: PalmaActiva, Dirección General de Comercio de la CAIB, convocatorias MRR y líneas de digitalización.
