El sector hotelero español encara esta Semana Santa con una mezcla poco habitual de optimismo y cautela. Optimismo, porque todo apunta a una campaña que puede volver a batir récords de rentabilidad, ocupación y precios. Cautela, porque el contexto internacional —con Oriente Medio como epicentro de la incertidumbre— sigue proyectando sombras sobre la demanda global.
De momento, las cifras invitan al entusiasmo. En los principales destinos turísticos del país, las ocupaciones ya rozan el 90 por ciento, impulsadas por una fuerte venta anticipada y una capacidad del sector para fijar precios que, lejos de frenarse, sigue al alza. El objetivo ya no es solo igualar el buen 2025, sino ganar más con menos margen de error.
El viento de cola lo confirma el Ministerio de Industria y Turismo tras un año histórico con 96,8 millones de visitantes. El ministro Jordi Hereu subraya que el aumento del gasto turístico —un 9,3 por ciento más en enero— evidencia que España avanza hacia un modelo de “mayor valor añadido”.
MALLORCA ROZARÁ EL 70 POR CIENTO DE OCUPACIÓN
Pero si el conjunto del país apunta alto, en Mallorca el mensaje es algo más contenido. La Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM) prevé una ocupación media en torno al 70 por ciento, en línea con el año pasado, en un escenario que define como de “estabilidad pese a la incertidumbre geopolítica”.
Esto supone confirmar que el destino resiste bien incluso en un contexto internacional inestable, apoyado en la diversificación de mercados y del producto turístico. Eso sí, el sector insiste en la prudencia. “La situación geopolítica requiere un seguimiento permanente por sus efectos sobre la economía y la movilidad internacional”, advierten desde la patronal.
Donde sí hay avance claro es en la apertura hotelera. Esta Semana Santa, el 92 por ciento de los establecimientos estarán operativos, dos puntos más que el año anterior. Una cifra que refleja algo más profundo que una buena campaña: el adelanto progresivo de la temporada turística.
De hecho, el calendario ya no es el de antes. En febrero abren cuatro de cada diez hoteles, en marzo siete de cada diez —16 puntos más que en 2025— y en abril la actividad alcanza prácticamente su plenitud. Un cambio estructural que, según el sector, tiene impacto directo en el empleo y en la reducción de la estacionalidad.
ESPAÑA, DESTINO REFUGIO EN UN MAPA INESTABLE
En este escenario, España se ha convertido en refugio turístico ante la inestabilidad del Mediterráneo oriental. Un efecto que ya se traduce en reservas… aunque con matices.
Cadenas como RIU Hotels & Resorts ya registran una ocupación del 80 por ciento en destinos nacionales, con previsión de rozar el lleno técnico en plazas como Canarias, Baleares o Andalucía. Su buque insignia, el Riu Plaza España de Madrid, apunta directamente al lleno. Sin embargo, la compañía advierte: si la crisis internacional se alarga, podría acabar afectando a la demanda global.
En la misma línea, Meliá Hotels International anticipa una Semana Santa mejor que la de 2025, con un crecimiento de doble dígito en ingresos por habitación. Señala a Canarias como “destino-refugio”, junto a ciudades como Sevilla, Valencia o Palma, donde las tarifas siguen subiendo con fuerza. Pero introduce una advertencia de fondo: no se puede depender del conflicto ajeno para crecer.
El mensaje se repite en el resto del sector. Palladium Hotel Group proyecta aumentos del 11 por ciento en Baleares y del 9 por ciento en hoteles urbanos, apoyándose en el segmento premium. Barceló sitúa a Canarias como gran protagonista, con diez puntos más de ocupación, mientras apuesta por diversificar hacia destinos menos saturados. Y Paradores confía en superar el 79% de ocupación, con Canarias por encima del 85 por ciento y varios enclaves peninsulares rozando el lleno.
EL TURISMO SE MUEVE...PERO CON FRENO DE MANO
Pese al optimismo, no todo es euforia. Algunas cadenas empiezan a detectar señales de enfriamiento en determinados mercados. Minor Hotels (NH) advierte de una posible contracción en Estados Unidos y de la debilidad de los flujos desde Asia, mientras que VP Hoteles habla de un escenario “mixto”, con menor tirón internacional pero buena respuesta en costa y eventos.
Aun así, el mapa turístico global parece estar reconfigurándose. España no solo mantiene su atractivo, sino que absorbe flujos desviados de zonas en conflicto. Andalucía, por ejemplo, vuelve a brillar gracias al tirón cultural de sus procesiones, según Eurostars, mientras que Iberostar registra crecimientos de doble dígito en mercados clave como Reino Unido, Alemania y España.
