Durante décadas, las Illes Balears han sido sinónimo de éxito turístico a escala internacional. Millones de visitantes de todo el mundo han elegido el archipiélago como destino vacacional, atraídos por un conjunto de factores que van desde el clima mediterráneo y la calidad de sus playas hasta la hospitalidad de su gente, la seguridad, la conectividad aérea y una oferta de servicios consolidada. Este liderazgo, construido a lo largo de generaciones, ha convertido al turismo en el principal motor económico de las islas y en una fuente esencial de empleo, inversión y proyección exterior.
Ese éxito, sin embargo, ha ido acompañado de nuevos desafíos. El crecimiento sostenido del número de visitantes, la presión sobre el territorio, el impacto ambiental, la convivencia entre residentes y turistas o la necesidad de garantizar un reparto más equilibrado de los beneficios han pasado a ocupar un lugar central en el debate público. Baleares, como destino maduro, se enfrenta a una pregunta clave: cómo seguir siendo líder sin comprometer los recursos naturales, sociales y culturales que hacen posible ese liderazgo.
En los últimos años, el Govern balear ha asumido este reto como una prioridad estratégica. La respuesta no ha sido una renuncia al turismo, sino una redefinición profunda de su papel. El objetivo es evolucionar desde un modelo basado fundamentalmente en el volumen hacia otro centrado en la calidad, la sostenibilidad y el equilibrio. Un turismo que siga generando riqueza, pero que lo haga de forma compatible con el bienestar ciudadano y la preservación del territorio.
Este proceso de transformación no es improvisado ni coyuntural. Se apoya en la planificación, la anticipación y el conocimiento, y sitúa la estrategia en el centro de la acción pública. En este marco cobra especial relevancia la Agència d’Estratègia Turística de les Illes Balears (AETIB), concebida como el instrumento encargado de pensar el turismo a largo plazo y de articular una visión coherente y compartida para el conjunto del archipiélago.
AETIB, ARQUITECTO ESTRATÉGICO
La creación de la Agència d’Estratègia Turística de les Illes Balears responde a una convicción clara del Govern: el turismo del siglo XXI no puede gestionarse únicamente desde la promoción ni desde la reacción ante los problemas, sino desde una estrategia sólida basada en datos, análisis y cooperación institucional. La AETIB nace con la misión de diseñar, coordinar y evaluar las políticas turísticas desde una perspectiva integral, transversal y con visión de futuro.
La agencia actúa como un auténtico centro de pensamiento estratégico del turismo balear. Su función no es sustituir a otras administraciones ni al sector privado, sino servir de espacio de convergencia entre todos los actores implicados. Consells insulars, ayuntamientos, organizaciones empresariales, sindicatos, universidades y centros de investigación encuentran en la AETIB un marco común para compartir información, debatir prioridades y construir consensos.
Uno de los elementos diferenciales de la AETIB es su apuesta decidida por la inteligencia turística. A través de estudios, informes periódicos y sistemas avanzados de análisis de datos, la agencia proporciona una base objetiva para la toma de decisiones públicas. El conocimiento sustituye a la intuición y permite anticipar tendencias, evaluar impactos y corregir desequilibrios antes de que se conviertan en problemas estructurales.
Asimismo, la AETIB desempeña un papel clave en la coordinación entre islas. Mallorca, Menorca, Eivissa y Formentera comparten un marco estratégico común, pero cada una desarrolla su propio relato turístico en función de su identidad, su capacidad de carga y sus prioridades. Esta combinación de visión global y adaptación local es uno de los pilares del nuevo modelo.
SOSTENIBILIDAD COMO EJE VERTEBRADOR
La sostenibilidad es el concepto que vertebra todas las políticas turísticas impulsadas por el Govern balear y articuladas a través de la AETIB. No se trata de un eslogan ni de una etiqueta coyuntural, sino de un principio operativo que condiciona la planificación, la promoción y la gestión del turismo en las islas.
Desde el punto de vista ambiental, la estrategia turística apuesta por reducir la huella ecológica del sector y avanzar hacia un modelo más eficiente en el uso de recursos. La AETIB impulsa proyectos orientados a la descarbonización del turismo, la eficiencia energética y la economía circular, en colaboración con otras consellerias y con el sector privado. El uso de energías renovables en establecimientos turísticos, la reducción de residuos, la mejora de la gestión del agua y la protección de espacios naturales forman parte de esta hoja de ruta.
La sostenibilidad social ocupa un lugar igualmente central. El Govern balear defiende un turismo que genere empleo de calidad, estable y con derechos, y que contribuya a la cohesión social y territorial. La AETIB integra estos objetivos en su planificación estratégica, entendiendo que el bienestar de los trabajadores y de la población residente es inseparable de la calidad del destino.
Este enfoque se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 y con las estrategias europeas en materia de transición ecológica y desarrollo sostenible, situando a Baleares como un territorio comprometido con los grandes retos globales.
DIVERSIFICAR PARA EQUILIBRAR
Uno de los grandes ejes de la transformación turística de Baleares es la diversificación del producto. Sin renunciar a su fortaleza histórica en el segmento de sol y playa, el Govern balear apuesta por ampliar y enriquecer la oferta, poniendo en valor otros activos del territorio que permiten atraer a un visitante más consciente y repartir mejor los flujos turísticos.
La AETIB lidera estrategias destinadas a potenciar el turismo cultural, gastronómico, deportivo y de naturaleza. El patrimonio histórico y artístico, desde los yacimientos arqueológicos hasta los centros históricos y las tradiciones populares, se integra en una narrativa turística que refuerza la identidad local y el sentimiento de pertenencia.
La gastronomía balear, basada en el producto local y en recetas transmitidas de generación en generación, se consolida como un elemento diferencial del destino. A través de rutas gastronómicas, eventos y acciones de promoción específicas, se impulsa un turismo que conecta al visitante con el territorio, el paisaje y sus productores.
El turismo activo y de naturaleza adquiere también un protagonismo creciente. Senderismo, cicloturismo, deportes náuticos y experiencias vinculadas al medio natural permiten descubrir el interior de las islas, dinamizar zonas rurales y reducir la presión sobre los espacios más saturados.
TURISMO DURANTE TODO EL AÑO
La estacionalidad ha sido históricamente uno de los principales retos del turismo balear. La concentración de la actividad en pocos meses genera tensiones sobre el territorio, dificulta la estabilidad laboral y limita la capacidad de planificación a largo plazo. Por ello, el Govern balear, con la AETIB como motor estratégico, ha situado la desestacionalización como una prioridad absoluta.
Las estrategias impulsadas en los últimos años buscan atraer visitantes en temporada media y baja, especialmente en segmentos vinculados a la cultura, el deporte, el bienestar y el turismo profesional. Congresos, eventos deportivos internacionales, ferias sectoriales y festivales culturales se convierten en herramientas clave para mantener la actividad económica durante más meses al año.
Esta apuesta tiene un impacto directo sobre la calidad del empleo, favoreciendo la estabilidad y reduciendo la temporalidad, y contribuye a una mejor convivencia entre residentes y visitantes.
INNOVACIÓN, DIGITALIZACIÓN E INTELIGENCIA TURÍSTICA
Baleares aspira a consolidarse como un destino puntero también en la forma de gestionar el turismo. La innovación y la digitalización se convierten en aliadas fundamentales para avanzar hacia un modelo más eficiente, transparente y equilibrado.
La AETIB impulsa el uso del big data y de sistemas de análisis avanzados que permiten conocer en tiempo real los flujos turísticos, la ocupación del territorio y los patrones de movilidad. Estas herramientas facilitan una gestión más precisa de la capacidad de carga y ayudan a prevenir situaciones de saturación.
La incorporación progresiva de tecnologías como la inteligencia artificial, el análisis predictivo y las plataformas digitales de gestión del destino permite anticipar tendencias, adaptar la oferta turística a las nuevas demandas del mercado y mejorar la experiencia tanto de visitantes como de residentes.
FINANCIACIÓN, FONDOS EUROPEOS Y PROYECTOS TRACTORES
La transformación del modelo turístico balear cuenta con un respaldo financiero significativo, especialmente a través de los fondos europeos vinculados al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia y a otros programas comunitarios. El Govern balear ha orientado una parte relevante de estos recursos a proyectos que actúan como auténticos tractores del cambio.
La AETIB desempeña un papel clave en la identificación, coordinación y seguimiento de estos proyectos, asegurando su coherencia con la estrategia turística global. Entre las líneas de inversión destacan la modernización de infraestructuras turísticas, la digitalización del sector, la mejora de la sostenibilidad ambiental y la valorización del patrimonio cultural.
Estos proyectos no solo tienen un impacto directo sobre la competitividad del destino, sino que generan efectos multiplicadores sobre otros sectores económicos, impulsan la innovación y refuerzan la resiliencia del modelo turístico ante futuros desafíos.
ESTRATEGIA ADAPTADA A CADA ISLA
Aunque la estrategia turística es común, su aplicación se adapta a la realidad de cada isla.
Mallorca, como principal motor turístico del archipiélago, concentra buena parte de los proyectos de innovación, digitalización y gestión de flujos. La AETIB trabaja conjuntamente con el Consell de Mallorca para mejorar la ordenación del territorio, reforzar la diversificación de la oferta y avanzar en la desestacionalización.
Menorca, reconocida como Reserva de la Biosfera, se consolida como laboratorio de sostenibilidad. La estrategia turística pone el acento en la protección del paisaje, el turismo de naturaleza y la preservación de la identidad cultural, alineando el desarrollo turístico con los valores medioambientales.
Eivissa afronta el reto de compatibilizar su proyección internacional con la protección del territorio y la convivencia. La AETIB apoya proyectos orientados a diversificar la oferta, reforzar el turismo cultural y reducir la presión en determinados periodos y espacios.
Formentera, con una capacidad de carga limitada, centra su estrategia en la gestión responsable de flujos y en la promoción de un turismo de alta calidad, respetuoso con el entorno y con el estilo de vida local.
TURISMO CONSTRUIDO ENTRE TODOS
El nuevo modelo turístico balear se fundamenta en una gobernanza abierta y participativa. El Govern balear entiende que la transformación del turismo solo es posible desde el diálogo permanente y la corresponsabilidad entre administraciones, sector privado y sociedad civil.
La AETIB articula espacios de participación en los que se comparten diagnósticos, se debaten prioridades y se construyen consensos. Este enfoque refuerza la legitimidad de las políticas públicas y garantiza que el turismo evolucione en sintonía con las necesidades del territorio.
La transparencia y la rendición de cuentas forman parte esencial de este modelo de gobernanza, fortaleciendo la confianza ciudadana y el consenso social en torno al turismo.
BIENESTAR CUIDADANO
Uno de los cambios más significativos del nuevo enfoque turístico es la centralidad del bienestar ciudadano. El turismo deja de evaluarse únicamente en términos de cifras para convertirse en una herramienta al servicio de la calidad de vida.
El Govern balear impulsa políticas destinadas a equilibrar la actividad turística con la vida cotidiana, garantizando el acceso a la vivienda, la movilidad sostenible y la protección de los espacios públicos. La AETIB incorpora estas variables en su planificación estratégica, convencida de que un destino habitable es un destino más atractivo y resiliente.
BALEARES, REFERENTE INTERNACIONAL
La transformación del modelo turístico balear se proyecta también hacia el exterior. Baleares construye un relato internacional basado en valores como la sostenibilidad, la calidad y el respeto. Las campañas de promoción impulsadas desde el Govern y apoyadas por la AETIB priorizan la autenticidad y la experiencia frente al volumen.
Este posicionamiento refuerza la imagen de las islas como un destino comprometido y responsable, reconocido en foros internacionales como ejemplo de transformación en destinos turísticos maduros.
Con este escenario, Baleares se encuentra inmersa en un proceso de transformación turística profundo y ambicioso. El Govern balear, con la AETIB como pieza clave, ha asumido el liderazgo de un cambio que busca garantizar la prosperidad económica sin renunciar a la sostenibilidad, la cohesión social y la identidad territorial.
Este nuevo modelo, sin embargo, no se construye de un día para otro, pero avanza con paso firme gracias a una estrategia clara, basada en el conocimiento, la innovación y la participación. Baleares se consolida así como un ejemplo de cómo un destino turístico líder puede reinventarse y marcar el camino hacia un turismo más consciente, equilibrado y preparado para el futuro.
El turismo en Baleares ya no se mide solo en cifras, sino en calidad de vida, preservación del entorno y bienestar compartido. Esa es la esencia de la transformación en marcha.
